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「あなたに」だから気になる
今年5月、鳥取県民を沸かせる
一大ニュースがありました。
ついにあの「スターバックス」が
オープンしたのです。

スターバックスは、タバコを吸わずに
ゆっくりしたい人たちのための
喫茶店として有名です。

お店側としても、
「ゆっくりコーヒーを楽しむ人だけ来てほしい」
という意図があります。

こういうやり方を一般的に「差別化」と言いますが
ビジネスをやる上ではとても重要なことです。

大事なのは「誰に好かれたいのか」だけでなく、
「誰に嫌われたいのか」ということも明確にすること。

スターバックスの場合は
公にコメントこそしないものの、
「喫煙者には嫌われてもいい」
という姿勢は明らかです。

そこまで絞りきって初めて
「差別化」は達成されます。


経営者にとって必要な経営理論として
「差別化」を最初に説いたのはドラッカーですが、
しかし彼の著書はどれも小難しいのが難点です。

ドラッカー自体には興味があるけど、
あんな分厚い本を読む時間も気力もない、、、

そんな方には、コレはとてもお勧めです。

『ドラッカーの「マネジメント力」養成講座』

ドラッカーはいつも
当たり前のことしか言いません。

本も分厚くて、理論も小難しくて、
でも結局は全部「当たり前」のことなのです。

しかしその当たり前の経営理論を
実際に実践できている経営者は
日本に何人いるでしょうか?

当たり前は経営環境によって違います。

「学んで終わり、知って終わり」ではなく、
当たり前の経営理論を噛み砕いて
自分の会社に生かすことが
経営者には必要とされるのです。

今回ご案内する講座、
『ドラッカーの「マネジメント力」養成講座』は
ドラッカーを噛み砕いて自分のものにするには
まさにうってつけの講座です。
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